【永續發展】

※永續發展實務守則(連結)

※永續發展推動的組織架構



委員會介紹

台星科ESG永續發展委員會為本公司永續發展主要工作決策與推動單位，由各部門指定之成員所組成，委員會權責如下：
ü  制定 ESG 政策。
ü  檢討 ESG 管理系統之運作。
ü  檢討 ESG 政策之目標、策略與行動方案，並追蹤各項方案之進展。
ü  督導各項利害關係人溝通計畫。


委員會成員工作職掌

主任委員
1.  召集及主持 ESG 委員會議。
2.  視需求召開每年或不定期之委員會議。
3.  裁決各項於會議中討論的議題。
4.  代表 ESG 委員會對公司員工發布相關政策與執行目標。
5.  每年至少一次向董事會報告，2024年已於10月28日向董事會報告其執行情形。
註: 董事會檢視永續議題發展之方向和工作進度，並加督導予以回饋來落實企業永續發展。

委員
1.  出席委員會，討論各工作推行小組所提之議案。
2.  協助各工作推行小組督導轄下部門完成各項計畫。



工作推行小組

為有效達成ESG目標，因此在ESG永續發展委員會下設立五個工作推行小組，成員由各委員分組組成。各小組主要職掌與權責如下：

工作小組 執行重點

A.永續與風險管理組

成立ESG永續發展委員會，檢視與訂定每年各項永續指標，並執行風險管理。

B.公司治理組

1.建置有效治理架構，並落實公司治理之要求。
2.負責公司治理的運作機制，包括揭露經營資訊等相關業務。

C.經濟組

1.確保永續產品與創新研發動能。
2.負責創造經濟價值，品質控管與客戶滿意度相關制度推動，並提出改善建議。

D.環境組

1.制定並推動節能減碳目標與作為。
2.負責永續發展與環境保護相關制度推動，並提出改善建議。

E.社會組

1.與供應商共同遵守環境及社會指標，維護人權。
2.負責落實供應鏈管理、職業安全衛生管理和社會公益相關制度推動及品格教育推廣，並提出改善建議。




工作計劃與執行

工作小組 權責單位 2024年執行情形 2025年工作計畫

A.永續與風險管理組

永續發展
  1. 依據GRI準則(GRI Standards)編製2023年「永續報告書」，經董事會討論決議通過後，揭露至公開資訊觀測站及公司網站。(公司首次發行，中、英文版同步發行)
  2. 聘請專業顧問協助導入ISO 50001能源管理系統
  3. 通過ISO 50001能源管理系統驗證
  4. 通過ISO 14064:2018溫室氣體盤查及查證
  5. 通過ISO 14067:2018產品碳足跡盤查及查證(WLCSP)
  6. 完成29家清除及處理廠商現場稽核，確保其處理流向皆為合法管道，遵循環保及工安相關規範，藉此降低廢棄物廠商之違法風險
  7. 增/修訂永續環保相關內部管理文件共5份及表單共13份，逐步完備公司永續環保內部制度
  1. 永續報告書通過3rd party查證，並對外揭露
  2. 通過ISO 14064 3rd party查證，並完成申報
  3. 通過ISO 50001 3rd party追查驗證
  4. 完成廢棄物廠商年度稽核
  5. 推動ESG活動5項
  6. 推行廢模壓膠及污泥資源化再利用，預期提升循環經濟效益，有效降低碳排放
  7. 執行放流水定期檢測及申報
  8. 執行固定污染源排放管道定期檢測及申報

B.公司治理組

財務
  1. 已於公司網站揭露所辨別之利害關係人身份、關注議題、溝通管道與回應方式
  2. 已完成年度董事會績效、董事成員績效暨功能性委員會績效自行評估，評估期間為111年度，相關執行情形已於112年3月6日董事會報告。 同時也將執行情形及評估結果揭露於公司網站及112年度年報
  3. 已將公司治理相關資訊適當揭露於公司網站及年報
  1. 於公司網站揭露所辨別之利害關係人身份、關注議題、溝通管道與回應方式
  2. 至少召開一次法說會
  3. 依董事會績效評估辦法完成年度董事會及功能性委員會績效評估，並將執行情形及評估結果揭露於公司網站或年報
  4. 於五月底前召開股東常會
  5. 於股東常會開會30日前上傳中文版及英文版股東會議事手冊及會議補充資料
  6. 於股東常會開會18日前上傳中文版及英文版年報
  7. 現金股利於除息基準日後30日內發放
  8. 於股東常會開會16日前上傳以英文揭露之年度財務報告
  9. 於公司網站或年報揭露公司治理相關資訊

稽核
  1. 公司已依法規將永續資訊之管理納入內部控制制度，並將永續資訊之管理列為114年度必要稽核計畫
  2. 共同參與Test事業處 RBA VAP專案，並於年底進行外部稽核作業
  3. 稽核主管每季列席審計委員會以及董事會，並報告稽核執行情形
  4. 協同並加以督促各單位執行年度內部控制自行評估作業，落實公司自我監督機制
  1. 加強查核永續資訊之管理以及資安管理，並持續精進公司治理制度
  2. 每三年委請外部專業機構進行董事會績效之外部評估。評估之衡量項目應含括內部控制
  3. 稽核單位按年度計劃執行內控循環及各項管理辦法之稽查，每月交付獨立董事查閱稽核報告結果，並透過電子郵件或電話以及座談等方式進行溝通，探討內部稽核過程應加強事項，紀錄追蹤並落實改善

資訊
  1. 已完成ISO 27001導入範圍評估
    • 成立資訊安全小組，並已於2024/10/28向董事會報告資安管理執行情形
    • 設置資訊安全專責主管及資訊安全專責人員
  2. 將第三家第三方外部漏洞/風險掃描平台的評價分數均提升至A級，並以永續經營角度持續進行稽核與修補，防止災害發生，降低危害發生的可能性
  3. 汰除兩組即將停止支援服務的資訊硬體設備
  4. 持續新進員工教育訓練，定期更新宣導釣魚信件的攻擊型態並實施社交工程演練，相較前半年風險人數較前次減少60%，且均已完成再訓練
  5. 企業無紙化實施
    • 庫房備料與撿料單線上化
    • 盤點作業流程改善與報表線上化
    • 儀器校正報告/內稽缺失單電子化
    • 成品半成品料號申請單
    • Payment List
    • 員工臨時卡借還系統
    • 請購預算報表
  6. 執行SSLVPN硬體虛擬化轉移，減少硬體設備的能耗
  1. 資訊安全管理強化
    • 計畫年內取得ISO 27001認證
  2. 資訊系統安全性持續強化
    • 建置/導入弱點掃描平台
    • 與客戶資料交緩轉移至安全的SFTP
  3. 簡化IT基礎架構
    • 將部分虛擬化平台主機由轉換為超融合基礎架構
  4. 企業無紙化持續改善
    • 針對生產作業過程進行系統功能開發取代紙張
    • 財務報表線上化
  5. 廠內能耗管理系統開發
    • Electricity Consumption Dash Board資料收集自動化
    • 設備抄表紀錄線上化
  6. 企業流程再造
    • BOM導入
    • e-FEMA
  7. 電腦節能減碳
    • 電腦汰換時採用低耗能機種
    • 辦公室電腦非使用中時進入低耗能狀態

C.經濟組

研發

投資節能設備

  1. TnR耗能設備汰換高效機型，節電量約74,304 kWh，減少碳排放37公噸CO2e
  2. 安裝PSU變頻器(SPU & DSCM)，節電量約343,811 kWh，減少碳排放170公噸CO2e

藉由持續改善，思考採由新作法/新設備來達到相同生產目的，並符合環境永續議題，以減少對環境的損害。

  1. 新設備投資具節能效能
    • SSUS COAT TCU power saving
    • 持續淘汰 TnR 舊機型，購入高效能機型
  2. 開發低碳排材料，增加材料選擇性
    • Non-NMP 泡管材料 評估
    • 降低 Descum 製程中 CF4 使用及排放量
    • FC 包裝及 TnR 材料使用節能評估

品保

所有材料供應商均遵守RoHS、REACH等法規，並確保使用無害物質，客戶產品必須符合相關國際法規
於公司網站及GPM系統提供台星科有害物質之要求

原物料的供應商必須每年提供ISO/IEC 17025實驗室之檢測證明，保證其產品不含對環境有害之禁用物質，確保產品符合客戶與國際相關法令的要求

業務

2024年協助客戶達成共同目標與成長，並獲頒華邦電子年度最佳品質獎、湛華年度最佳交付獎

業務部門將持續以ESG為核心融入日常運作中，實現永續目標並創造共享價值。同時將不斷優化業務策略，實現企業與客戶的共同成長

D.環境組

營運

2024年每1~2個月定期檢視減碳及廢棄物減量計畫方案執行情形

  1. 完成5項設備用電&N2節能，共減少碳排放74公噸CO2e
  2. 完成4項生產製程優化&材料節能，共減少碳排放13.4公噸CO2e
  3. 減少取水共減少碳排放2.6公噸CO2e
  4. 推動廢棄物減量計畫，共降低475.47公噸廢棄物
  5. 推動減量化學品NMP計畫(預計2025年Q2完成)

為ESG永續發展及環境維護，2025年將持續綠色製造活動的推行(及延續2024年ESG執行項目)，以善盡企業社會責任。2025年預計執行的方向(解決方案)主要為：

  1. 設備資源節能
  2. 投資節能設備
  3. 生產材料節能
  4. 生產製程優化
  5. 廢棄物減量
  6. 持續進行新材料評估以取代有害物質(減少 CF4、NMP等有害物質之使用及排放)

廠務
  1. 減少浪費
    • 推動廠務系統節電計畫，共節電12,808 kWh，約減少碳排放6.3公噸CO2e
    • 優化廢水處理系統加藥量，節省化學品費用約44萬元
    • 持續維護水回收系統運轉，共減少約2,279公噸取水量
  2. 新技術節能：汰換高效能空壓機，共節電52,027 kWh，約減少碳排放25.7公噸CO2e
  3. 完成4項設備新增及汰舊換新，共節電660,528 kWh，約減少碳排放 326公噸CO2e
  4. 使用再生能源：投入再生能源交易市場，使用綠電共1,707,895度，約減少碳排放 843.7 公噸CO2e

將持續推動ESG活動，2025年預計執行項目包含：

  1. 減少浪費：預計1項
  2. 新技術節水：預計1項
  3. 設備新增及設備汰舊換新：預計3項

E.社會組

採購
  1. 2024年每季考核原物料供應商，供應商各項指標都能符合要求
  2. 2024年已稽核17家供應商，供應商皆能符合要求且無重大缺失
  3. 2024年有700家供應商簽署供應商永續發展聲明書，主要供應商簽署比例達 100%
  4. 2024年11月27日舉辦線上供應商大會，宣導品質與有害物質要求、資訊安全、安全資料表及衝突礦產說明、溫室氣體減量、責任商業聯盟行為準則宣導
  1. 定期針對主要原物料供應商進行評比，評比項目包含品質、價格、產能與交期、技術、責任感與服務
  2. 稽核項目包含品質系統、環安衛系統、禁用物質要求及責任商業聯盟行為準則
  3. 宣導品質/環安衛政策、禁用物質要求及責任商業聯盟行為準則

人資

2024年投入社區經營、社會公益及教育文化金額共469,817元

  • 社區經營
    1. 協助華龍村及五龍社區中秋晚會暨政令環保宣導活動
    2. 共同維持社區環境清潔養護
    3. 捐助芎林鄉冬令救助及弱勢團體照護，關心特殊村民
    4. 協助在地節慶及當地廟宇修繕，深耕社區，加強在地連結
  • 社會公益
    1. 「順手捐發票/零錢，救救植物人」至2024年11月止共募集發票共998張
    2. 舉辦中秋佳節義賣活動，義賣所得全數捐贈創世基金會
    3. 辦理共4場喜憨兒社會福利基金會新竹烘焙工場到廠義賣活動
  • 教育文化
    1. 五龍國小為芎林在地學校，校方致力於營造適性、多元、人文、創新、全人、美(魅)力無限的美感小學。台星科致力於協助五龍國小提升教學設備，為在地學子創造更優質的教學環境
    2. 與國立虎尾科技大學合作，辦理職涯講座1場，對象為大四畢業生，參與人數共計約60人；辦理實習講座1場，參與人數共計約100人
    3. 提供學生實習名額，透過產業界與學校的合作，強化青年人才的技術與實務能力，促進產學接軌，年度共計14人
  • 社區經營/社會公益
    1. 邀請喜憨兒社會福利基金會烘焙工場到廠內展售麵包或線上預購禮盒，支持憨兒自給自足
    2. 預計發起廠內捐書行動，幫助偏鄉學童
    3. 規劃偏鄉暖心捐贈，募集相關物資與衣物棉被
    4. 響應社區活動及落實環境整潔，幫助弱勢村民，提供實質協助
  • 教育文化推廣
    1. 提升在地小學教學資源，打造更優質的教學環境，並幫助弱勢學生家庭
    2. 至大學舉辦半導體講座，增加實習與就業機會，讓更多莘莘學子認識封測產業

職安衛
  1. 進行廠內人員資格清單系統化管理(預計2025年1月完成)
  2. 每季於中午時段於餐廳播放交通安全宣導影片
  3. 推行電子化&系統化，年度減少紙張用量大於30%
  4. 通過ISO 14001環境管理系統驗證
  5. 通過ISO 45001職業安全衛生管理系統驗證
  6. 辦理年度火警疏散演練及辦理年度地震疏散演練
  7. 辦理上、下半年度作業環境監測，結果皆符合法規
  8. 生活廢水及製程廢水檢測數據皆符合法規標準
  9. 固定污染源排放管道檢測數據皆符合法規標準
  10. 飲水機及水源檢測數據皆符合法規標準
  11. 辦理年度全廠健康檢查
  12. 與新竹縣芎林鄉衛生所合作辦理流感及COVID疫苗接種
  13. 辦理5場健康促進活動
  1. 職災月報定期申報，加強風險管控，降低危害發生，同時訂定2025年度FSI目標≤0.08
  2. 每月進行安全宣導(安全宣導影片、簡報、文章)
  3. 降低6S稽核重複性缺失再發生率
  4. 通過ISO 14001及ISO 45001管理系統驗證
  5. 辦理各式緊急應變演練及教育訓練
  6. 辦理各項檢/監測作業，包含作業環境監測、周界噪音、生活廢水、飲水機及水源檢測)
  7. 辦理年度健康檢查(優於法規)
  8. 辦理流感及COVID-19疫苗到廠接種服務
  9. 每季辦理1場健康促進活動
  10. 落實環安衛訓練/回訓，確保證書有效性
  11. 執行消防安全設施及工廠危險物品申報