繁中 | EN 聯絡我們Contact Us
SUSTAINABILITY

永續發展Sustainable Development

台星科致力於推動永續發展,透過完善的組織架構與工作機制,落實環境保護、社會責任及公司治理,創造企業與利害關係人的共同價值。 Winstek is committed to promoting sustainable development through well-established governance structures, implementing environmental protection, social responsibility, and corporate governance to create value for all stakeholders.

永續發展實務守則Sustainable Development Charter

永續發展實務守則 請詳見 規章與辦法 頁面For Sustainable Development Best Practice Principles, please refer to Regulations & Policies page

永續發展推動的組織架構Sustainable Development Governance Structure

台星科設置永續發展委員會作為永續發展的主要決策單位,下設永續與風險管理組,並由四個主要工作推行小組推動各項永續發展工作。由各部門指定代表組成,負責制定ESG政策、檢討ESG管理系統之運作、檢討ESG政策之目標、策略與行動方案,並督導各項利害關係人溝通計畫。Winstek has established the Sustainable Development Committee as the primary decision-making body for sustainability, with the Sustainability and Risk Management Group overseeing four main working groups. Composed of designated representatives from each department, it is responsible for formulating ESG policies, reviewing the operation of the ESG management system, reviewing the goals, strategies and action plans of ESG policies, and overseeing stakeholder communication plans.

永續發展委員會Sustainable Development Committee
永續與風險管理組Sustainability & Risk Management Group
永續發展部Sustainability Dept.
  1. 公司治理組Corporate Governance
    • 財務Finance
    • 稽核Audit
    • 資訊IT

    負責公司治理的運作機制,包括揭露經營資訊等相關業務Oversees corporate governance mechanisms, including the disclosure of operational information.

  2. 經濟組Economic
    • 研發R&D
    • 品保QA
    • 業務Sales
    • 採購Procurement

    負責創造經濟價值,品質控管、客戶滿意度及供應鏈管理相關制度推動,並提出改善建議Creates economic value and promotes quality control, customer satisfaction and supply-chain management programs, and proposes improvements.

  3. 環境組Environmental
    • 營運Operations
    • 廠務Facilities
    • 永續發展部Sustainability Dept.

    負責永續發展與環境保護相關制度推動,並提出改善建議Promotes sustainability and environmental-protection programs, and proposes improvements.

  4. 社會組Social
    • 人資HR
    • 職安衛OHS

    負責落實職業安全衛生管理、人才培育及社會公益相關制度推動,並提出改善建議Implements occupational safety and health management, talent development and social-welfare programs, and proposes improvements.

委員會介紹Committee Overview

台星科永續發展委員會為本公司永續發展主要工作決策與推動單位,由各部門指定之成員所組成,委員會權責如下:The Winstek Sustainable Development Committee is the Company's principal decision-making and driving body for sustainability. It is composed of members designated by each department, with the following responsibilities:

  • 制定 ESG 政策。Formulate ESG policies.
  • 檢討 ESG 管理系統之運作。Review the operation of the ESG management system.
  • 檢討 ESG 政策之目標、策略與行動方案,並追蹤各項方案之進展。Review the goals, strategies and action plans of ESG policies, and track the progress of each plan.
  • 督導各項利害關係人溝通計畫。Supervise stakeholder communication plans.

委員會成員工作職掌Committee Members' Responsibilities

主任委員Chairperson

  1. 召集及主持 ESG 委員會議。Convene and chair ESG Committee meetings.
  2. 視需求召開每年或不定期之委員會議。Convene annual or ad hoc committee meetings as needed.
  3. 裁決各項於會議中討論的議題。Rule on issues discussed at meetings.
  4. 代表 ESG 委員會對公司員工發布相關政策與執行目標。Announce relevant policies and implementation targets to employees on behalf of the ESG Committee.
  5. 每年至少一次向董事會報告,2025年已於10月27日向董事會報告其執行情形。Report to the Board of Directors at least once a year; the 2025 report was presented on October 27.

註:董事會檢視永續議題發展之方向和工作進度,並加督導予以回饋來落實企業永續發展。Note: The Board reviews the direction and progress of sustainability initiatives and provides oversight and feedback to advance corporate sustainability.

委員Committee Members

  1. 出席委員會,討論各工作推行小組所提之議案。Attend committee meetings and discuss proposals submitted by the working groups.
  2. 協助各工作推行小組督導轄下部門完成各項計畫。Assist the working groups in supervising their departments to complete each plan.

工作推行小組Working Groups

為有效達成ESG目標,因此在永續發展委員會下設立工作推行小組,成員由各委員分組組成。各小組主要職掌與權責如下:To effectively achieve ESG goals, working groups have been established under the Sustainable Development Committee, composed of committee members by group. The main responsibilities of each group are as follows:

工作小組Working Group 執行重點Focus Areas
永續與風險管理組Sustainability & Risk Management Group 成立永續發展委員會,檢視與訂定每年各項永續指標,並執行風險管理。Establish the Sustainable Development Committee, review and set annual sustainability indicators, and carry out risk management.
公司治理組Corporate Governance Group
  1. 建置有效治理架構,並落實公司治理之要求。Build an effective governance structure and implement corporate governance requirements.
  2. 負責公司治理的運作機制,包括揭露經營資訊等相關業務。Oversee corporate governance mechanisms, including the disclosure of operational information.
經濟組Economic Group
  1. 確保永續產品與創新研發動能。Ensure sustainable products and momentum in innovative R&D.
  2. 負責創造經濟價值,品質控管與客戶滿意度相關制度推動,並提出改善建議。Create economic value, promote quality-control and customer-satisfaction programs, and propose improvements.
環境組Environmental Group
  1. 制定並推動節能減碳目標與作為。Set and promote energy-saving and carbon-reduction targets and actions.
  2. 負責永續發展與環境保護相關制度推動,並提出改善建議。Promote sustainability and environmental-protection programs, and propose improvements.
社會組Social Group
  1. 與供應商共同遵守環境及社會指標,維護人權。Work with suppliers to comply with environmental and social indicators and uphold human rights.
  2. 負責落實供應鏈管理、職業安全衛生管理和社會公益相關制度推動及品格教育推廣,並提出改善建議。Implement supply-chain management, occupational safety and health management, social-welfare programs and character education, and propose improvements.

工作計畫與執行Action Plans & Implementation

以下為各工作推行小組2025年及2026年的具體工作計畫與執行情形:The following details the specific action plans and implementation for 2025 and 2026:

公司治理組Corporate Governance Group

權責單位Unit 2025年執行情形2025 Implementation 2026年工作計畫2026 Plan
財務Finance
  1. 已於公司網站揭露所辨別之利害關係人身份、關注議題、溝通管道及回應方式
  2. 已於2025/11/27召開法說會
  3. 已依「董事會績效評估辦法」完成年度董事會及功能性委員會績效評估,並執行情形及評估結果揭露於公司網站或年報
  4. 已於2025/05/28召開股東常會
    • 股東常會開會30日前上傳中文版及英文版股東會議事手冊及會議補充資料
    • 股東常會開會18日前上傳中文版及英文版年報
    • 股東常會開會16日前上傳以英文揭露之年度財務報告
  5. 現金股利已依規定於除息基準日後30日內發放
  6. 已於公司網站或年報揭露公司治理相關資訊
  1. 公司網站揭露所辨別之利害關係人身份、關注議題、溝通管道與回應方式
  2. 依董事會績效評估辦法完成年度董事會及功能性委員會績效自行評估;另委請外部專業機構進行董事會之績效評估,相關執行情形將於2026年Q1董事會報告,並將執行情形及評估結果揭露於公司網站或年報
  3. 公司治理相關資訊適當揭露於公司網站及年報,確保合規與透明
  4. 至少召開一次法說會
  5. 5月底前召開股東常會
稽核Audit
  1. 已依法規將永續資訊之管理列為114年度必要稽核計畫,並已完成稽核作業;同時加強資安管理查核,並持續精進公司治理制度
  2. 每三年委請外部專業機構進行董事會績效之外部評估,評估之衡量項目應含括內部控制
  3. 稽核單位已按年度計劃執行內控循環及各項管理辦法之稽查,每月將稽核報告結果交付獨立董事查閱,並透過電子郵件或電話以及座談等方式進行溝通,探討內部稽核過程應加強事項,紀錄追蹤並落實改善
  1. 稽核單位按年度計畫執行內控循環及各項管理辦法之稽查,每月交付獨立董事查閱稽核報告結果
  2. 稽核主管每季列席審計委員會及董事會,並且報告稽核執行情形
  3. 每年定期進行董事會績效暨功能性委員會績效之內部績效評估,評估之衡量項目包含內部控制
  4. 共同參與公司RBA VAP專案,並進行相關稽核作業
  5. 協同並加以督促各單位執行年度內部控制自行評估作業,落實公司自我監督機制
資訊IT
  1. 資安治理
    • 公司已設置資安專責主管及專責人員各一名,並每年定期召開資安會議(最近一次於2025/12/30舉行);已於 2025/10/27向董事會報告資安管理執行成果,確保資安議題有效納入公司治理框架
    • 加入台灣電腦網路危機處理暨協調中心(TW-ISAC),訂閱資安情資,以強化威脅偵測與預警能力
    • 三家第三方網路安全評分與風險管理平台之資安評級皆獲 A 等級,顯示公司整體資安管理穩健成熟
  2. 資訊系統安全性強化
    • 完成弱點掃描平台建置
    • 與客戶資料交換已全數轉移至安全的 SFTP
  3. IT 基礎架構簡化
    • 竹科廠區虛擬化平台轉換為超融合架構,提升系統效能與管理效率
  4. 企業無紙化推進
    • 3 張生產作業表單無紙化
    • GR/IR 流程線上化,優化廠商付款作業,減少紙本列印
    • 優化彙總傳票印出格式,減少紙本列印
  5. 廠內能耗管理系統開發
    • 整合財務、氣象及製程數據,提供電力與費用指標分析,支援主管決策;並集中廠務 SOP 與知識管理;電器設備抄表採用Forms表單,可透過手機收集上傳,提升即時性
  6. 企業流程再造
    • BOM導入:導入至Bump/DPS/FC製程;完成SAP BOM建置;開發批次建立功能,減少反覆操作;開發BOM自動拋送至各系統(如 MES、WIP、CIM)的功能,確保物料資訊一致,提升生產流程協同與管理效率 (預計2026年完成)
    • e-FMEA:整合所有製程,強化簽核彈性與權限控管,提升風險管理效率
  7. 電腦節能減碳
    • 汰換設備:選購符合 Energy Star 4.0 能源標章及EPEAT Gold等級的新機種,同時具備高能效與環保標準
    • 節能設定:辦公室電腦設定閒置低耗能模式,降低能耗,減少碳排
  1. 資訊系統安全性強化
    • 非法軟體使用偵測與合法軟體白名單的制度建立,確保軟體使用合規
    • 非法資料存取偵測
  2. 企業無紙化推進
    • 薪資單、物料展延表、工程設備驗收單(含收款比例作業)、原物料物料申請單無紙化
  3. 企業流程再造
    • 導入 Share Point 簽核流程
    • 建立 Control Plan
    • 新系統導入評估:HRM
    • 公司合併後,各項作業流程優化,減少繁複作業 (包含各製程出貨/TurnKey/採購/庫房/業務訂單作業/財會作業)
  4. 電腦節能減碳
    • 汰換之儲存磁碟陣列採All-Flash架構以降低能耗
    • 持續推動非值班人員電腦偵測夜間排程關機

經濟組Economic Group

權責單位Unit 2025年執行情形2025 Implementation 2026年工作計畫2026 Plan
研發R&D
  1. 新設備投資與能源效益提升
    • SSUS COAT TCU 升級:已完成效益評估,並完成1台升級,2026年預計完成2台(共3台),年節電量約 40,000 kWh/台,減少碳排放約 18.6公噸CO2e
    • 持續淘汰舊型 TnR 機台:6 月已購入高效能 TnR 機型,與舊機型相比,預估年節電量約 80,000 kWh,減少碳排放約 37.3公噸 CO2e
  2. 低碳排材料開發與製程優化
    • Non-NMP 泡管材料評估:8 月完成 GBL 取代 NMP 泡管評估及執行,預計每年可減少 860L NMP 使用量,大約減少碳排放2.5公噸
    • 降低 Descum 製程 CF4 使用及排放量:11月啟動實驗Pilot Run,預計2026年Q1完成驗證
    • 材料使用節能評估:將TnR 載帶與覆帶長度調整一致,減少剩餘材料浪費,每年可減少約320 kg 廢棄物產量

2026年將持續透過「評估新作法」與「新設備導入」,在達成相同生產目的的前提下,提高能源使用效率,並符合環境永續,減少對環境的影響。

  1. 投資具節能效益的新設備
    • 完成剩餘 SSUS COAT 機台 TCU 升級,以提升節能效能
    • 淘汰 Marking 舊機型,購入高效能機型
    • Reflow (FC) 機台進行軟體升級,以減少用電與節能
  2. 持續製程優化與驗證,以降低高碳排材料使用
    • 研究降低製程中 CF4 使用及排放量
品保QA
  1. 原物料與供應商環保法規符合性管理強化
    • 更新 RoHS、REACH、無鹵等國際法規要求,並公告至供應商平台
    • 抽查供應商最新 ISO/IEC 17025 檢測報告,確認產品無禁用物質
  2. 客戶環保規範符合性驗證
    • 依客戶要求更新物質禁限用清單並通知供應商
    • GPM 系統資料比對、更新年度化學物質清冊
  3. 有害物質資料揭露與透明度提升
    • 每季檢視材料供應商的合規文件有效期限
    • 完成新版物質管理 SOP,協助客戶稽核並完成改善事項回覆
  1. 年度高風險物質預警機制:整合國際法規更新動態,建立原物料「年度高風險物質預警機制」,提前因應法規變動
  2. 推動供應商綠色管理制度:以SONY GP制度管理有害物質,確保供應鏈合規與環保
  3. 建立「年度關鍵物料抽驗計畫」:以提升物質管理可信度
  4. 教育訓練與供應商輔導:推動降低有害物質風險的教育訓練與供應商輔導機制
業務Sales
  1. 計畫與進度檢視:已於 QBR 與定期會議中,與客戶共同審視計畫執行狀況與進度,確保目標達成
  2. 材料創新與驗證:依客戶排程與規劃,合作驗證導入PFAS Free材料轉換,推動環境友善材料應用
  3. 碳足跡管理:依客戶需求,完成部分產品的碳足跡認證,以支持減碳目標與供應鏈永續要求
  4. 客戶權益維護:由客戶服務部主動查核各項客戶政策執行情形,並處理客戶申訴,保障客戶權益;訂有「知識產權管制管理辦法」,確保客戶隱私與智慧財產僅在授權前提下合法使用,並強化員工認知。同時重視產品與服務的行銷標示,致力於與國際準則接軌,確保資訊透明與合規
  1. 定期溝通與目標檢視:每年與客戶定期召開會議,更新 ESG 需求與目標,並檢視是否需調整計畫以確保符合最新要求
  2. 永續方案建議:推薦客戶使用高效能機台、環保材料及環保包材,協助其降低碳排並提升資源使用效率
採購Procurement
  1. 每季考核原物料供應商,供應商各項指標皆能符合要求
  2. 稽核17家供應商,供應商皆能符合要求且無重大缺失
  3. 共758家供應商簽署供應商永續發展聲明書,主要供應商簽署比例達100%
  1. 定期針對主要原物料供應商進行評比,評比項目包含品質、價格、產能與交期、技術、責任感與服務
  2. 稽核項目包含品質系統、環安衛系統、禁用物質要求及責任商業聯盟行為準則
  3. 宣導品質/環安衛政策、禁用物質要求及責任商業聯盟行為準則

環境組Environmental Group

權責單位Unit 2025年執行情形2025 Implementation 2026年工作計畫2026 Plan
營運Operations
  1. 投資節能設備:完成 1項,年節電量 38,000kWh,減少碳排放約 17.7公噸CO2e
  2. 設備資源節能:完成 2項,年節電量 250,000kWh,減少碳排放約 116.5公噸CO2e
  3. 製程優化:完成 3項,年節電量 5,000kWh,年減200噸N2使用量,減少碳排放約42.5公噸CO2e
  4. 減少資源消耗:完成2項,減少碳排放約0.013公噸CO2e
  5. 廢棄物減量:完成 1項,每年可減少3.15公噸廢棄物

為達成ESG永續發展目標,2026年將持續綠色製造活動的推行(及延續2025年ESG執行項目),以實現節能減碳,並善盡企業社會責任。2026年預計執行的主要方向(解決方案):

  1. 生產製程優化
  2. 設備資源節能
    • 全面清查管路 CDA 漏點
    • 盤點生產機台熱源
  3. 生產材料節能
  4. 降低水資源使用
  5. 廢棄物減量
  6. 提升人員作業效率
    • 研究簡化生產作業流程
  7. 減少資源消耗
廠務Facilities
  1. 投資節能設備:完成2項,年節電量 1,213,972 kWh,減少碳排放約565.7公噸CO2e (UPS設備低頻更換為高頻、更換磁浮式冰機)
  2. 使用再生能源
    • 外購再生能源:年節電量 3,101,154 kWh,減少碳排放約 1,445.1公噸CO2e
    • 建置自發自用太陽能發電設施:2025年6月建置完成,截至年底轉供度數共100,457 kWh,未來年發電量預估可達280仟度,減少碳排放約 130.5公噸CO2e
  3. 減少資源消耗:「活性碳吸附設備」汰換「沸石轉輪+直燃式焚化爐(TO)」,提升VOCs防制效率,且無廢棄活性碳較環保,年減活性碳更換使用量45,000 kg,減少碳排放約13.5公噸CO2e

將持續推動ESG活動,2026年預計執行項目包含:

  1. 投資節能設備:4項
  2. 辦公環境節能:1項
  3. 使用再生能源
永續發展Sustainability
  1. 永續報告書編製、申報與揭露:依據GRI準則(GRI Standards)編製2024年永續報告書,通過3rd party查證,並經董事會通過,完成申報及揭露(公開資訊觀測站及公司網站,中、英文版同步發行)
  2. 溫室氣體管理:通過ISO 14064:2018溫室氣體盤查查證並完成申報
  3. 能源管理:通過ISO 50001能源管理系統驗證
  4. 廢棄物廠商年度稽核:完成17家清除及處理廠商現場稽核,確保處理流向合法,遵循環保及工安規範,藉此降低廢棄物廠商之違法風險
  5. 推動ESG活動:執行5項綠色行動,包括節水、節電、垃圾分類宣導、導入E化系統、廢棄物循環經濟(污泥及廢模壓膠資源化再利用)
  6. 環境監測與申報:定期完成放流水檢測與申報、固定污染源排放管道檢測及申報,確保符合法規要求
  7. 飲水設備衛生檢測:飲水機及水源檢測數據皆符合法規標準
  1. 永續報告書通過3rd party查證,並完成申報與揭露
  2. 通過ISO 14064 3rd party查證,並完成申報
  3. 通過ISO 14067 3rd party查證(WLCSP)
  4. 通過ISO 50001 3rd party追查驗證
  5. 完成廢棄物廠商年度稽核
  6. 推動ESG活動4項
  7. 執行放流水定期檢測及申報
  8. 執行固定污染源排放管道定期檢測及申報
  9. 導入經濟部工業局「清潔生產認證」

社會組Social Group

權責單位Unit 2025年執行情形2025 Implementation 2026年工作計畫2026 Plan
人資HR

投入社會公益、社區經營及教育文化金額共467,508元

  • 社會公益
    1. 創世基金會小額捐贈:廠內設置發票及零錢捐贈箱,募集發票共426張
    2. 愛心義賣:共7場次,員工參與共390人次,支持身心障礙者累積技能、建立自信,邁向自立生活
  • 社區經營
    1. 路燈認養:認養路燈20盞,支持地方基礎建設,展現企業回饋精神
    2. 支持地方信仰與文化:共2件,協助節慶推廣,深化在地連結
    3. 關懷在地弱勢家庭:共2件,受惠家庭約80戶,身為在地企業,長期捐助,於過節時送上溫暖與實質支持
    4. 每月定期參與社區清潔與環境養護:協助居民維護環境整潔,提升社區形象,共同打造宜居的生活環境
  • 教育文化
    1. 提供實習名額:錄用實習生共7人,促進產學接軌,協助學生強化職場競爭力
    2. 職涯講座:共8場次,參與人數約600人次,協助學子探索職涯,建立企業連結
  • 社會公益
    1. 支持弱勢團體:邀請社會福利單位至廠內展售產品,或提供線上預購方案,協助身心障礙者進行社會互動與工作學習
    2. 二手物品義賣會:推動資源再利用,所得捐予在地家扶/兒福機構,轉化愛心為實質幫助
  • 社區經營
    1. 支持在地農業:與芎林鄉公所合作,優先採購當地農產品,支持在地農民,促進地方經濟發展
    2. 偏鄉暖心捐贈:規劃偏鄉暖心捐贈,給予實質協助
    3. 社區參與及環境維護:響應社區活動,並落實環境整潔,促進良好社區關係
  • 教育文化推廣
    1. 產業認知提升:舉辦工作坊/講座,推廣半導體封裝測試產業知識,結合企業理念,提升公眾認識
    2. 校園合作:企業主管或資深員工擔任校園大使,進入校園分享產業知識與職涯規劃,增加學生實習與就業機會
    3. 職能培訓:與就業服務站合作,新增企業導師制度,協助失業求職者習得專業技能,提升就業能力
職安衛OHS
  1. 進行廠內人員資格清單系統化管理
  2. 製作交通安全宣導海報
  3. 通過ISO 14001環境管理系統驗證
  4. 通過ISO 45001職業安全衛生管理系統驗證
  5. 辦理年度火警疏散演練及辦理年度地震疏散演練
  6. 辦理上、下半年度作業環境監測,結果皆符合法規
  7. 辦理年度全廠勞工健康檢查及特殊作業檢查
  8. 與新竹縣芎林鄉衛生所合作,提供流感及COVID疫苗到廠接種服務
  9. 辦理4場健康促進活動,提升員工健康意識
  10. 每半年定期委託第三方進行團膳食品安全檢驗,確保製程衛生及產品品質符合相關法規與標準
  11. 通過國健署「職場健康促進自主評核」,展現企業對員工健康的重視
  1. 職災月報定期申報,加強風險管控,降低危害發生,同時訂定2026年目標無重大職災
  2. 透過6S稽核,主動尋找可改善風險
  3. 通過ISO 14001及ISO 45001管理系統驗證
  4. 辦理各式緊急應變演練及教育訓練
  5. 辦理各項檢/監測作業,包含作業環境監測
  6. 落實環安衛訓練/回訓,確保證書有效性
  7. 執行消防安全設施及工廠危險物品申報
  8. 辦理年度全廠勞工健康檢查及特殊作業檢查
  9. 辦理流感及COVID疫苗到廠接種服務
  10. 每季辦理1場健康促進活動
  11. 每半年委託第三方進行團膳食品安全檢驗
  12. 報名參加國健署「績優健康職場」與「健康職場優良推動人員」